b'In de interne organisatie blijven we werken aan een gezonde verhouding tussen het primaire proces en de ondersteunende processen. Dit is zichtbaar in bijvoorbeeld de verhouding tussen het aantal directieleden en het aantal leerlingen en in de omvang van het servicebureau en de bovenschoolse ondersteuningsunit. Analyse realisatie 2024 t.o.v. realisatie 2023 De ontwikkeling van de balanspositie is gebaseerd op de meerjarenbegroting 2025-2025 en heeft de balans per 31 december 2024 als uitgangspunt. Op basis van voortschrijdend inzicht zijn een aantal balansposten gewijzigd. Hoewel het gaat om prognosecijfers kan het volgende worden gesteld: De materile activa nemen af voor de jaren 2025 en 2026. In het jaar 2027 vindt ereen Europese aanbesteding plaats voor de aanschaf van nieuwe Ipads. Als gevolgdaarvan nemen de materile activa door afschrijvingen weer af voor de jaren 2028 en verder; De vlottende activa neemt in het jaar 2025 af en blijft daarna redelijk stabiel. Deontvangen subsidies in de jaren 2023 en 2024 lopen af in de jaren 2025 en 2026; Het Eigen Vermogen daalt vanaf het jaar 2025. De bestemmingsreserve NPO looptaf in 2025. De ontvangen middelen NPO-middelen voor de schooljaren 2021/2022en 2022/2023 kunnen tot en met schooljaar 2024/2025 worden uitgegeven. De voorzieningen fluctueren de komende jaren. De daling en stijging wordt metname veroorzaakt door uit te voeren groot onderhoud aan de schoolgebouwen.Voor het uit te voeren is een meerjarenonderhoudsplanning (MJOP) opgesteld.57'