b"Ambionjaarverslag 2024 2. In dit hoofdstuk verantwoorden we ons beleid aan de hand van ons strategisch koersplan en de daarin benoemde koersthema's en doelen voor het jaar 2024.De themas en doelen van het strategisch koersplan zijn door debeleidsadviseurs en scholen uitgewerkt in hun eigen beleids-, school en jaarplannen. De beleidsdoelen van de vier domeinen, gekoppeldaan de strategische koersdoelen, zijn verwerkt in een koersmonitor.In deze monitor geven de beleidsadviseurs aan welke bijdrage zijleveren aan de realisatie van het strategische koersdoel middelsdomeindoelen, welke domeinen hierbij betrokken zijn, welke acties zijVerantwoordinghiervoor in het betreffende schooljaar uitzetten, hoe de realisatie vanhet doel uiteindelijk meetbaar/merkbaar is en welk bewijs hiervooraangeleverd kan worden. Twee keer per jaar wordt de koersmonitordoor de vier beleidsadviseurs ingevuld en worden de resultaten be-van het beleid sproken in het beleidsoverleg, binnen de RvT en in het directieoverleg. Op deze manier houden we zicht op de ontwikkeling en kunnenwe sturing geven aan de realisatie van onze doelen en ambities.Geheel in lijn met ons strategisch koersplan en hoe wij binnenAmbion de realisatie van ons beleid monitoren, verantwoorden wij indit hoofdstuk het in 2024 gevoerde beleid aan de hand van onze zeskoersthemas: professionele cultuur, onderzoekend leren & werken,uitdagend onderwijs, onderwijs op maat, samenwerken en passendeorganisatie inrichting. Per koersthema belichten wij welke bijdrage dedomeinen hebben geleverd aan de realisatie van de gestelde doelen.Daarnaast lichten wij toe hoe we onze basis in 2024 hebben verstevigd om onze ambities een rijke voedingsbodem te geven.12"