b'Werkdruk Voor de professionaliseringDe collectieve en verplichte scholingen worden inhoeAmbionuit kan groeien tot een aan-Werkdruk heeft voortdurend aandacht binnenis een aantal instrumenten beschikbaar: de schooljaarplanning of de bovenschoolse jaar- trekkelijke werkgever. Innovatief onderwijs, Ambion. Iedere school heeft de beschikking overplanningopgenomen. In 2021 hebben medewerkersruime ontwikkelmogelijkheden en aantrek-de werkdrukmiddelen in eigen school. Directeurenscholingengevolgd op het gebied van ICT, vakspecia- kelijke arbeidsvoorwaarden zijn hierbij de hebben met de MR gesproken en gezamenlijk isCollectieve enlisaties, lesmethodes en BHV.BovenschoolsopAmbi- voornaamste pijlers.besloten hoe de werkdrukmiddelen ingezet wor- verplichte scholingenon-niveau zijn twee studiedagen georganiseerd voor den. De werkdrukmiddelen worden veelal ingezetschooldirecteuren en (een deel van) het servicebureau.Verder gaan we meer inzet plegen op het voor extra personeel. Het gaat dan om bijvoorbeeldTijdens deze dagen stond de organisatieontwikkelingstrategisch personeelsbeleid zowel kwanti-onderwijsassistenten, administratieve krachten of(Ambion 2.0) centraal. tatief als kwalitatief. Hierbij is het belangrijk concirges. Op sommige scholen worden ook leer- Individuele opleidingen omhelder te hebben wat de huidige situatie krachten betaald uit deze gelden. en ontwikkeltrajecten In 2021is een abonnement afgesloten voor E-learningis en wat de wenselijke situatie is over 3-5 voor leerkrachten en onderwijsassistenten. jaar.In 2022 wordt de verdere uitwerking van Ambion 2.0 een feit. Ook nemen we BESTEDING WERKDRUKMIDDELEN Ambion Ambion vindt onderzoek belangrijk. Ook de komendevanuit HR en kwaliteitszorg het initiatief om Academie jaren worden medewerkers gemotiveerd om(master) gezamenlijk met directeuren de visie met opleidingen te volgen. Thema-onderzoeken en afstu- betrekking tot onderwijs en de uitwerking deeronderzoeken leveren ook dan een belangrijkevan het opleidingsbeleid verder uit te wer-Mobiliteit bijdrage aan de verdere (kwaliteits-) ontwikkelingken.Onderwijs- AdministratieveConcirges van medewerkers enAmbion.Assistenten krachten De onderwijskundige visie is uitgangspunt Begeleiding startendevoor het personeelsbeleid maar behoeft leerkrachten Verwachte toekomstigenog uitwerking. Vooral voor de langere Professionaliseringontwikkelingen termijn zal duidelijk moeten worden wat Ambionbesteedtveel zorg aan een constante ont- de onderwijskundige visie betekent voor wikkeling en professionalisering van medewerkers.Ambionzetook de komende jaren in op professio- de organisatie-inrichting en het te voeren Dit zorgt er niet alleen voor dat medewerkers ver- Opleidennalisering van de eigen leerkrachten, onderwijsassi- personeelsbeleid. De bestuurder bespreekt nieuwend onderwijs kunnen blijven bieden, maar hetin de School stenten, leerkrachtondersteuners en directeuren. Hetregelmatig met de directeuren de situatie maakt de organisatie ook aantrekkelijk als werkge- zijn van een aantrekkelijke werkgever wordt steedsop de scholen rondom de kwaliteit van het ver.De Ambion Academie speelt hierin een belangrij- belangrijker door het lerarentekort en de vergrijzing.onderwijs en het te voeren (personeels)ke rol. Deze is in 2021 verder doorontwikkeld en er isCreativiteit en verantwoorde risicos zijn daarbijbeleid. In overleggen met HR en/of het be-continuteit in bemensing gerealiseerd.Register noodzakelijk. Om evenwicht in hetpersoneelsbe- leidsteam worden themas die spelen verder Registratiestandte behouden is het belangrijk om jonge leer- uitgewerkt of voorbereid.In het verslagjaar zijn de directeuren verdergegaanberoepsregister krachten aan te trekken en te behouden. met een scholingstraject bij MARANT en is werk gemaakt van het actualiseren van registraties in hetDe komende jaren kijken we daarom nadrukkelijk Schoolleidersregister PO.30 31'